Arbeitsstruktur

im Gesundheitsmanagement der Universität Bremen

die vier Institutoinen Plenum, Lenkungskreis, Projektgruppen und Koordinierung

Das Plenum Gesundheit ist ein Kreis von fachlichen ExpertInnen und EntscheidungsträgerInnen, die das Gesundheitsmanagement inhaltlichen ausrich­ten und Feedback geben. Jede/r TeilnehmerIn bringt sich mit der eigenen fachlichen Sichtweise in den Prozess ein. Gemein­sam haben sie die Aufgabe, diese unterschiedli­chen Perspektiven sinnvoll zusammenzubringen um das Gesundheitsmanagement weiter zu ent­wickeln und die gesundheitsbezogenen Ziele der Universität zu entwickeln und zu erreichen.

 

Der Lenkungskreis entscheidet auf der Grundlage der inhaltlichen Diskussionen im Plenum über Zie­le, Maßnahmen und Projekte. Er ist verantwortlich für die Umsetzung und Durchführung. Er steuert dezentrale Projekte und Projektgruppen.

 

Projektgruppen werden vom Kanzler beauftragt. Die Zusammensetzung richtet sich nach Thema und Aufgabenbereich. Sie sind für die Mitarbeit von Beschäftigten offen. Projektgruppen arbeiten in Abstimmung mit der Koordinatorin und dem Lenkungskreis.

 

Die Koordinatorin berät die Universität, ihre Füh­rungskräfte undProjektgruppen zu Fragen der Gestaltung gesünderer Arbeitsbedingungen. Sie entwickelt gemeinsam mit dem Lenkungskreis und dem Plenum das Gesundheitsmanagement weiter und informiert zu Fragen der Gesundheit am Arbeitsplatz. Sie initiiert und begleitet Projek­te zur Gesundheitsförderung und koordiniert die Schnittstellen der Projekte untereinander und zum Lenkungskreis und Plenum. Sie plant, entwickelt Konzepte und führt Maßnahmen durch.