Führungskräfteentwickung
Bereits im Jahr 1997 formulierte die Universitätsleitung ihre grundlegende Position zur Führungskräfteentwicklung. Zielte das damals Formulierte noch weitgehend auf das nichtakademische Personal, so wird seit 2003 auch für WissenschaftlerInnen eine abgestimmte Führungskräfteentwicklung für akademische Führungskräfte initiiert und umgesetzt.
Ziele
"Einen besonderen Schwerpunkt im Rahmen der organisatorischen Veränderungen wird in der Universität die Führungskräfteentwicklung einnehmen. Führungskräfte sollen bei der Entwicklung und Aneignung von Führungsqualifikationen unterstützt werden. Dies zielt auf die Entwicklung von Kenntnissen und Fähigkeiten, die zur Planung und Steuerung von Arbeitsbereichen und Veränderungsprozessen notwendig sind und beinhaltet auch die Mitarbeiterführung. MitarbeiterInnen sind auf den permanenten Wandel in der Universität und im eigenen Arbeitsbereich vorzubereiten. Vorgesetzte haben neben ihrer Planungs- und Steuerungsaufgabe auch eine motivierende und unterstützende Aufgabe. Sie müssen gegenüber ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Führungsverantwortung wahrnehmen. Es wird angestrebt, Führungskräfte in ihrer fachlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen und zu fördern. Darüber hinaus sollen geeignete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Universität langfristig auf die Übernahme von Führungspositionen in der Universität vorbereitet werden."
(Ausgabe 5 der Perspektiven des Kanzlers, 1997)
