Betriebswirtschaftliche Kompetenzen

2019-07-15

VAK	CC-30-WiSe19-20
Gegenstand	Blockveranstaltung Gerade für BWL-fremde Fachrichtungen ist es nützlich wichtige Kennzahlen und ihre unternehmerische Bedeutung zu kennen. Eine zentrale Aufgabe der Unternehmensführung ist es den Unternehmenswert dauerhaft zu steigern. Dazu ist es notwendig dauerhaft Renditen zu erzielen, um das Interesse von Kapitalgebern zu wecken, Innovationen voranzutreiben oder z.B. neue Arbeitsplätze zu schaffen. Entscheidend für den Erfolg sind u.a. der Einsatz der richtigen Controllinginstrumente, das Treffen sicherer Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen und eine effektive Kapitalmarktkommunikation. Im Jahresabschluss stellt ein Unternehmen seine Erfolge nach außen dar. Die Bilanz und/oder die Gewinn- und Verlustrechnung sind dabei die wichtigsten Instrumente. In diesem Seminar soll ein grundsätzliches Verständnis für diese Zusammenhänge geschaffen werden und ein unternehmerisches und kostenbewusstes Denken und Handeln erlernt werden. Inhalte: Wertorientierte Unternehmensführung Unternehmenssteuerung durch Controlling Finanzmanagement und Finanzierungsarten Investitionsmanagement und Investitionsrechnung Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung Aufbau, Inhalte und Kennzahlen einer Bilanz Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) Auswirkung verschiedener Geschäftsvorfälle Deckungsbeitragsrechnung Anmeldungen für Januar 2020 laufen vom 01. Oktober bis Donnerstag, 05. Dezember 2019 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Betriebswirtschaftliche Kompetenzen).
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termin & Ort	Freitag, 17. Januar 2020 von 16:00 bis 20:00 Uhr sowie Samstag, 18. und Sonntag, 19. Januar 2020 jeweils von 09:00 bis 19:00 Uhr im SH, D 1020.

2020-01-06

VAK	CC-39-WiSe19-20
Gegenstand	Blockveranstaltung Zu voreilige Lösungsvorschläge bei Entwicklungen oder Problemlösungen sind keine Seltenheit: Hohe Änderungskosten, unzufriedene Kunden oder unzureichende Ergebnisse treiben die Macher immer mehr in den Hintergrund. Der Knackpunkt ist hierbei häufig das fehlende Verständnis für Kontext und Gesamtzusammenhänge. Damit Neuentwicklungen gelingen und Projekte zielsicher den Kundennutzen treffen, erhalten Sie in diesem Workshop Methoden und Tipps, wie Sie Design Thinking zu Projektbeginn sinnvoll einsetzen. Durch den Mix aus theoretischen Grundlagen und Übungen erhalten Sie einen umfassenden Einblick in einen gelungen Projektstart aus der Sicht einer Projektmanagement-Beratung. Inhalte • Offenheit für neue Lösungsideen fördern • den Kontext des Users erfassen • die 6 Schritte des Design Thinking • Wann Feedback sinnvoll ist und ab wann es sich lohnt einen Prototyp zu entwerfen • Anwendung der Methode Design Thinking an einem konkreten Beispiel zu Projektbeginn • Tipps und Tricks für die Umsetzung Ziel Nach dem Workshop können Sie Design Thinking anwenden, um Probleme zu lösen und neue Ideen zu entwickeln. Sie sind in der Lage, mit der Methode einen sinnvollen Projektstart zu steuern. Anmeldungen für Februar 2020 laufen vom 15. November bis Donnerstag, 16. Januar über https://elearning.uni-bremen.de/ (unter Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Betriebswirtschaftliche Kompetenzen).
Referent	Marcel Laubmeyer; Teamleiter Tagueri AG Die Tagueri AG ist Beratungs- und Umsetzungspartner für Technologie-, Projekt- und Prozessmanagement.
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termin & Ort	Mittwoch, 19. Februar 2020 von 09:00 bis 16:00 Uhr im GW2, B 3010 (Kleiner Studierraum).

2019-07-15

VAK	CC-32-WiSe19-20
Gegenstand	Blockveranstaltung Digitale Technologien verändern Unternehmen grundlegend. Vor allem das Human Resource Management (HRM) steht vor großen Herausforderungen. Die Frage nach dem Unternehmenserfolg ist zunehmend eine Frage der Unternehmenskultur und der Arbeitsorganisation. Big Data spielt in HR eine immer größere Rolle. Das Recruiting und die Leistungsbeurteilung von Mitarbeiterinnen verändern sich grundlegend und die Zusammenarbeit der Mitarbeiterinnen muss jederzeit und an jedem Ort auch über Ländergrenzen hinweg mit unterschiedlichen Endgeräten sichergestellt werden. Skill Management und eLearning binden Mitarbeiterinnen an das Unternehmen und Diversity Management sowie flexible Arbeitszeitmodelle erhalten einen höheren Stellenwert. In dieser Veranstaltung werden die Veränderungen und ihre Bedeutung für feste und freie Mitarbeiterinnen genau betrachtet und entsprechende Chancen für Unternehmen und ihre Beschäftigten herausgearbeitet. Digital Information Management Total Workforce Management Workforce Analytics Recruiting und Retention Bewerbung 4.0 Performance Management Skill Management und eLearning Future Workplace und Collaboration Mitarbeiter 4.0 und Diversity Management HR Software, Datenschutz und Datensicherheit Anmeldungen für März 2020 laufen vom 15. Dezember bis Donnerstag, 13. Februar über https://elearning.uni-bremen.de/ (unter Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Betriebswirtschaftliche Kompetenzen).
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termin & Ort	Montag, 16. bis Mittwoch, 18. März 2020 jeweils von 10:00 - 18:00 Uhr im SH, D 1020.

2019-07-15

VAK	CC-33-WiSe19-20
Gegenstand	Blockveranstaltung Die Veränderungen im unternehmerischen Umfeld vollziehen sich nicht nur mit zunehmender Geschwindigkeit, sondern neue, zumeist digitale Geschäftsmodelle ersetzen über Jahre gewachsene Marktstrukturen. Die traditionellen Ansätze der Unternehmensführung sowie die klassische Denkweise des Managements erlauben es den Unternehmen nicht mehr angemessen auf diese Veränderungen zu reagieren. Gerade aus diesem Grund lohnt es der Frage nachzugehen, in wieweit die traditionellen Modelle des Veränderungsmanagements in ihrer Anwendung Antworten auf die Fragen der Zukunft liefern können. In diesem Workshop sollen die vielfältigen Ansätze zu einem ganzheitlichen Konzept von Mensch, Organisation und Prozess zusammengeführt werden. Am Beispiel eines fiktiven Unternehmens sollen die Teilnehmerinnen ein wettbewerbsfähiges Unternehmen der Zukunft entwickeln. Anmeldungen für März 2020 laufen vom 15. Dezember bis Donnerstag, 13. Februar* über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Betriebswirtschaftliche Kompetenzen).
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termin & Ort	Montag, 23. bis Mittwoch, 25. März 2020 eweils von 10:00 - 18:00 Uhr im SFG, 1080.

2019-07-23

VAK	CC-19-SoSe20
Gegenstand	Blockveranstaltung Da sich fast alle Aufgaben in Organisationen auf betriebswirtschaftliche Fragestellungen begründen, stellen betriebswirtschaftliche Kenntnisse auch die Grundlage für eine gezielte Einführung geisteswissenschaftlicher Ansätze in Organisationen und Unternehmen dar. Dabei kommt es nicht unbedingt auf wirtschaftliches Detailwissen an. Es reicht bereits aus, die Entscheidungsprozesse in Organisationen zu verstehen und einordnen zu können. Verständlich ist daher auch die Forderung von Unternehmensleitungen an ihre künftigen Mitarbeiterinnen, sich bereits mit ökonomischen Grundsätzen auseinandergesetzt zu haben. In diesem Seminar wollen wir diesem Anspruch kompakt und verständlich gerecht werden. Anmeldungen für April* laufen vom 02. Januar bis Donnerstag, 20. Februar 2020 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachergänzende Studien / Studium und Beruf / Betriebswirtschaftliche Kompetenzen).
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termin & Ort	Mittwoch, 01. bis Freitag, 03. April 2020 jeweils von 10:00 bis 18:00 Uhr Der Raum wird noch bekanntgegeben!

2019-07-23

VAK	CC-20-SoSe20
Gegenstand	Blockveranstaltung Die Art und Weise wie Unternehmen organisiert und geführt werden befindet sich in einem radikalen Wandel. Im Zuge der Digitalisierung ergeben sich ganz neue Möglichkeiten ein Unternehmen zu strukturieren. Da die Konsequenzen von Entscheidungen in Echtzeit simuliert werden können, kann auch die Kontrolle von Arbeitsvorgängen zunehmend als Selbstorganisation stattfinden. Das erlaubt die Implementierung von mitarbeiterinnenzentrierten Management-Systemen und agilen Führungsstrukturen. Damit steuern sich Unternehmen in weiten Teilen selbst. Ganze Hierarchieebenen werden dadurch überflüssig. Zu erwarten ist zudem eine zunehmende Öffnung gegenüber Lieferanten, Kunden und Wettbewerberinnen. Durch die Vernetzung der Branchenwertschöpfung werden eine hohe Kooperationsbereitschaft und Kooperationsfähigkeit notwendig, welche nach einer andere Firmen- und Vertrauenskultur verlangen. In diesem Seminar bekommen Sie das notwendige Rüstzeug um die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und damit persönliche Chancen und für Betriebe unternehmerische Wettbewerbsvorteil zu generieren. Anmeldungen für April laufen vom 02. Januar bis Donnerstag, 20. Februar 2020 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Betriebswirtschaftliche Kompetenzen).
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termine & Ort	Samstag, 04. und Sonntag, 05. April 2020 jeweils von 10:00 bis 18:00 Uhr Der Raum wird noch bekanntgegeben!

2019-07-23

VAK	CC-21-SoSe20
Gegenstand	Blockveranstaltung Die wichtigsten Managementtechniken für eine erfolgreiche Ausrichtung von Unternehmen am Markt: Entscheidungstechniken, Zielplanung, Geschäftsfeld- und Wettbewerbsstrategien. Eine praxisorientierte Übersicht über die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Instrumente und Modelle, die alle kennen sollten, die in einem Betrieb tätig sind oder tätig sein werden. Inhaltliche Darstellung, Bedeutung, Funktionsweise und Anwendungsgebiete der Instrumente, im Kontext einer übergeordneten Unternehmensstrategie. Mit vielen Beispielen aus der Praxis. Wir greifen die zentralen Fragen der Betriebswirtschaftslehre auf und beschreiben die Vorteile eines strategisch geführten Unternehmens. Dabei werden die wichtigsten Instrumente und Konzepte des strategischen Managements erklärt und die dazu passenden Management-Tools praxisorientiert vorgestellt. Das strategische Management sichert den langfristigen Erfolg des Unternehmens und geht dabei weit über die Planung von Zielen, die Auswahl von Geschäftseinheiten und die Entwicklung neuer Wettbewerbsstrategien hinaus. Es ist vielmehr ein kontinuierlicher Prozess, mit dem Ziel die Kernkompetenzen zu nutzen, neue Erfolgspotentiale aufzubauen und entscheidende Wettbewerbsvorteile für die Organisation zu schaffen. Anmeldungen für April laufen vom 02. Januar bis Donnerstag, 20. Februar 2020 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Betriebswirtschaftliche Kompetenzen)
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termine & Ort	Dienstag, 07. bis Donnerstag, 09. April 2020 jeweils von 10:00 bis 18:00 Uhr Der Raum wird noch bekanntgegeben!

2019-07-23

VAK	CC-22-SoSe20
Gegenstand	Blockveranstaltung Projektarbeit, abteilungsübergreifende Kommunikation und Teamarbeit sind die prägenden Begriffe der modernen Organisation. Tatsächlich können durch eine realistisch geplante und strategisch gesteuerte Projektarbeit, sowie durch eine effektive Teamarbeit in vielen Arbeitsbereichen bessere Arbeitsergebnisse erzielt werden. Im Rahmen der Veranstaltung lernen Sie sich selbst und andere als Teammitglieder richtig einzuschätzen. Sie erhalten Methodenwissen zur erfolgreichen Projektabwicklung, zum konstruktiven Umgang mit Ziel- und Ressourcenkonflikten und zum Einsatz von Projektmanagement-Software. Im Rahmen der Veranstaltung lernen Sie sich selbst und andere als Teammitglied einzuschätzen. Mit Praxisbeispielen erhalten Sie Einblicke in das Projektmanagement, lernen den konstruktive Umgang mit Ziel- und Ressourcenkonflikten und den Einsatz von Projektmanagement-Software kennen. Anmeldungen für April laufen vom 02. Januar bis Donnerstag, 20. Februar 2020 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Betriebswirtschaftliche Kompetenzen).
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termine & Ort	Freitag, 17. April 2020 von 16:00 bis 20:00 Uhr sowie Samstag, 18. und Sonntag 19. April 2020 jeweils von 09:00 bis 19:00 Uhr Der Raum wird noch bekanntgegeben!

2019-07-23

VAK	CC-23-SoSe20
Gegenstand	Blockveranstaltung In dieser Veranstaltung soll eine Technologie-Roadmap für die Industrie 4.0 besprochen werden, wie sie in den Disziplinen Wissenschaft, Wirtschaft und Politik kontrovers diskutiert wird. Thematisch sind wir alle betroffen und können uns in die Entwicklung einer humanzentrierten Gestaltung der Mensch–Technik-Interaktion einbringen. Nach der ersten Generation smarter Systeme durch Automations-, Steuerungs- und Regelungstechnologien beobachten wir eine rasante Entwicklung hin zur zweiten Generation, welche mit deutlich erweiterten Funktionen des maschinellen Lernens aufwartet. Die dritte Generation smarter Systeme wird sich durch Wahrnehmungs-, Denk- und Handlungsleistungen, deutlich der menschlichen Leistungsfähigkeit annähern. Dieser interdisziplinäre Workshop bearbeitet die wichtigsten Fragen zur Industrie 4.0: Brauchen Unternehmen eine neue Organisationsphilosophie? Zentrale versus dezentrale Organisation. Wie wichtig sind Hierarchien? Sollen Informationen über den Menschen oder für die Menschen erzeugt werden? Sollen menschliche Fähigkeiten ersetzt oder unterstützt werden? Überwachung oder Ermächtigung des Menschen? Menschliche Kompetenz als zentrale Ressource? Qualitative oder quantitative Qualifikationsentwicklung? Wie gelingt die Optimierung von Produktionsprozessen? Wie verstärken wir die vorhandene Kompetenz der Nutzerinnen? Wie schaffen wir ein Umfeld des kontinuierlichen Weiterlernens? Anmeldungen für April* laufen vom 02. Januar bis Donnerstag, 20. Februar 2020 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Betriebswirtschaftliche Kompetenzen).
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termine & Ort	Freitag, 24. April von 16:00 bis 20:00 Uhr sowie Samstag, 25. und Sonntag 26. April 2020 jeweils von 09:00 bis 19:00 Uhr Der Raum wird noch bekanntgegeben!

2019-07-23

VAK	CC-24-SoSe20
Gegenstand	Blockveranstaltung Mitarbeiterinnen mit technischem oder naturwissenschaftlichem Hintergrund werden im beruflichen Kontext immer auch mit betriebswirtschaftlichen Fragen konfrontiert. In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Teilgebiete der Betriebswirtschaft, sowie die dazugehörigen Zusammenhänge kennen, um diese in Ihrem beruflichen Umfeld anzuwenden. Neben den Grundzügen der BWL umfasst das Seminar u.a. die Bereiche Innovations- und Qualitätsmanagement, Supply-Chain-Management, F+E (Forschung und Entwicklung), Produktions- und Fertigungsplanung, technische Infrastruktur und IT. Anmeldungen für Mai* laufen vom 15. Februar bis Donnerstag, 16. April 2020 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Betriebswirtschaftliche Kompetenzen).
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termine & Ort	Freitag, 16. Mai 2020 von 16:00 bis 20:00 Uhr sowie Samstag, 17. und Sonntag, 18. Mai 2020 jeweils von 09:00 bis 19:00 Uhr Der Raum wird noch bekanntgegeben!

2019-07-23

VAK	CC-25-SoSe20
Gegenstand	Blockveranstaltung Digitale Technologien verändern Unternehmen grundlegend. Vor allem das Human Resource Management (HRM) steht vor großen Herausforderungen. Die Frage nach dem Unternehmenserfolg ist zunehmend eine Frage der Unternehmenskultur und der Arbeitsorganisation. Big Data spielt in HR eine immer größere Rolle. Das Recruiting und die Leistungsbeurteilung von Mitarbeiterinnen verändern sich grundlegend und die Zusammenarbeit der Mitarbeiterinnen muss jederzeit und an jedem Ort auch über Ländergrenzen hinweg mit unterschiedlichen Endgeräten sichergestellt werden. Skill Management und eLearning binden Mitarbeiterinnen an das Unternehmen und Diversity Management sowie flexible Arbeitszeitmodelle erhalten einen höheren Stellenwert. In dieser Veranstaltung werden die Veränderungen und ihre Bedeutung für feste und freie Mitarbeiterinnen genau betrachtet und entsprechende Chancen für Unternehmen und ihre Beschäftigten herausgearbeitet. Digital Information Management Total Workforce Management Workforce Analytics Recruiting und Retention Bewerbung 4.0 Performance Management Skill Management und eLearning Future Workplace und Collaboration Mitarbeiter 4.0 und Diversity Management HR Software, Datenschutz und Datensicherheit Anmeldungen für Juni laufen vom 15. März bis Donnerstag, 14. Mai 2020 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center / Betriebswirtschaftliche Kompetenzen und unter: Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachergänzende Studien / Studium und Beruf / Betriebswirtschaftliche Kompetenzen
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termin & Ort	Freitag, 05. Juni 2020 von 16:00 bis 20:00 Uhr sowie Samstag, 06. und Sonntag, 07. Juni 2020 jeweils von 09:00 bis 19:00 Uhr Der Raum wird noch bekanntgegeben!

2019-07-23

VAK	CC-26-SoSe20
Gegenstand	Blockveranstaltung Mitarbeiterinnen sind die wertvollste Ressource und einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren in Unternehmen. In diesem Seminar geht es insbesondere darum, Mitarbeiterinnen erfolgreich zu führen und sich richtig führen zu lassen. Zudem erarbeiten wir Berufseinstiegs- und Karrierestrategien für Akademikerinnen. Sie lernen unterschiedliche Führungsstile und die Beurteilung von Führungsverhalten kennen. Sie erfahren anhand konkreter Karrierestrategien wie Sie den beruflichen Aufstieg schaffen und lernen sich selbst als Führungskraft einzuschätzen. Sie entwickeln einen Maßnahmenplan um Ihr Ziel zu erreichen und erhalten zugleich eine exzellente Vorbereitung zur Teilnahme an Führungskräfte-Auswahlverfahren (Assessment-Center). Anmeldungen für Juni laufen vom 15. März bis Donnerstag, 14. Mai 2020* über https://elearning.uni-bremen.de/ (unter Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Betriebswirtschaftliche Kompetenzen)
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termine & Ort	Freitag, 12. Juni von 16:00 - 20:00 Uhr sowie Samstag, 13. Juni von 09:00 - 19:00 Uhr Der Raum wird noch bekanntgegeben!

2019-07-23

VAK	CC-27-SoSe20
Gegenstand	Blockveranstaltung Die Veränderungen im unternehmerischen Umfeld vollziehen sich nicht nur mit zunehmender Geschwindigkeit, sondern neue, zumeist digitale Geschäftsmodelle ersetzen über Jahre gewachsene Marktstrukturen. Die traditionellen Ansätze der Unternehmensführung sowie die klassische Denkweise des Managements erlauben es den Unternehmen nicht mehr angemessen auf diese Veränderungen zu reagieren. Gerade aus diesem Grund lohnt es der Frage nachzugehen, in wieweit die traditionellen Modelle des Veränderungsmanagements in ihrer Anwendung Antworten auf die Fragen der Zukunft liefern können. In diesem Workshop sollen die vielfältigen Ansätze zu einem ganzheitlichen Konzept von Mensch, Organisation und Prozess zusammengeführt werden. Am Beispiel eines fiktiven Unternehmens sollen die Teilnehmerinnen ein wettbewerbsfähiges Unternehmen der Zukunft entwickeln. Auslöser von Veränderungen und mögliche Wiederstände: Klassische Change Management Modelle Bausteine für die erfolgreiche Bewältigung von Veränderungsprozessen Anwendbarkeit traditioneller Modelle auf die Fragen der Zukunft Erfolgsfaktoren für Veränderungsvorhaben, Strategien und Werkzeuge sozialwissenschaftlichen Untersuchungen über neue Arbeitsanforderungen Mensch-Maschine Interaktion und die Bedeutung von Erfahrungswissen Transformation von unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten Vorausdenken, Routinen durchbrechen, vereinfachen und vernetzen Ausarbeitung eines Change-Management-Konzepts auf der Basis eines fiktiven Unternehmens Anmeldungen für Juni laufen vom 15. März bis Donnerstag, 14. Mai 2020* über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Betriebswirtschaftliche Kompetenzen).
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termin & Ort	Freitag, 19. Juni 2020 von 16:00 - 20:00 Uhr sowie Samstag, 20. & Sonntag, 21. Juni 2020 jeweils von 09:00 - 19:00 Uhr Der Raum wird noch bekanntgegeben!

2020-01-16

VAK	CC-29-SoSe20
Gegenstand	Blockveranstaltung Die zunehmende Komplexität der betrieblichen Umwelt, neue Führungskonzepte, welche die Mitarbeiterinnen stärker in die Entscheidungsprozesse mit einbeziehen und die hohe Beanspruchung der Aufmerksamkeit hinsichtlich kurzfristiger Zielsetzungen, stellen hohe Anforderungen an die betrieblichen Entscheidungsträgerinnen. Wenn Führungskräfte mehr Erkenntnis darüber erlangen, was ihre Entscheidungen steuert, können sie ihre Entscheidungsprozesse effizienter gestalten und zu besseren Ergebnissen kommen. In diesem Workshop werden Strategien zur Verbesserung der eigenen Entscheidungskompetenz entwickelt. Wer entscheidet, trägt auch eine große Verantwortung für sich, andere und seine Umwelt. Aus der Entscheidungstheorie, von aktuellen Modellen des Entscheidungsprozesses und aus nützlichen Tools im Entscheidungsmanagement, lassen sich Erkenntnisse für die persönliche Entwicklung der Entscheidungsfähigkeit gewinnen. • Die Verfahrensgrundlagen des systemischen Entscheidungsmanagements • Entscheidungstheorie und Entscheidungsmodelle • Rationale und emotionale Entscheidungen • Verringerung von Entscheidungsfehlen • Entscheidungen im Führungsalltag • Beeinflussung der Authentizität als Führungskraft durch Entscheidungen • Entscheidungen und Akzeptanz • Entscheidungsethik • Unangenehme Entscheidungen richtig kommunizieren • Mitarbeiterinnen-Beteiligung und Empowerment • Verfahren für Gruppen- und Teamentscheidungen • Entscheiden bei Unsicherheit und unter Zeitdruck • Eigene Entscheidungsmuster und -blockaden • Instrumente des Entscheidungsmanagements • Trends: Komplexitätsmanagement, Kompetenzmanagement Anmeldungen für Juli laufen vom 15. April bis Donnerstag, 04. Juni 2020* über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Betriebswirtschaftliche Kompetenzen)
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termine & Ort	Freitag, 03. Juli 2020 von 16:00 - 20:00 Uhr sowie Samstag, 04. und Sonntag, 05. Juli 2020 jeweils von 09:00 - 19:00 Uhr Der Raum wird noch bekanntgegeben!

2020-01-16

VAK	CC-30-SoSe20
Gegenstand	Blockveranstaltung In Zeiten volatiler Märkte und digitaler Geschäftsmodelle reichen die bekannten Vorgehensmodelle im Projektmanagement nicht mehr aus. Sie bedingen einen grundlegenden Wandel der Arbeitskultur. Agiles Projektmanagement gibt dem Projektteam eine hohe Toleranz bezüglich Qualität, Umfang, Zeit und Kosten und ermöglicht eine hohe Mitwirkung des Auftraggebers. Die dynamische Steuerung von Prozessen führt schneller zu validierbaren Ergebnissen, erlaubt eine hohe Innovationsgeschwindigkeit und das Arbeiten in kurzen Iterationszyklen. In diesem Seminar lernen Sie die aktuellen Methoden und Werkzeuge kennen, um in der agilen (= leichtgewichtigen) Projektarbeit erfolgreich agieren zu können. Das „Agile Manifest 2001“ als Referenz für agiles Projektmanagement: Hybrides Projektmanagement Wie führe ich agile Methoden ein Anforderungen an agile Teams und Leadership Innovative Lösungsansätze mit Design Thinking und Time Boxing Wirtschaftlichkeitsprüfung mit Business Model Innovation Potenzialeinschätzung mit dem Business Model Canvas Entwicklung von Produkten und Services mit Lean Startup und Scrum Agiles Arbeiten mit z.B. HERMES 5 und PRINCE2 Vergleich und Bewertung agiler Methoden in der Praxis Anmeldungen für Juli laufen vom 15. April bis Donnerstag, 04. Juni 2020 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Betriebswirtschaftliche Kompetenzen).
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termine & Ort	Freitag, 10. Juli 2020 von 16:00 - 20:00 Uhr sowie Samstag, 11. und Sonntag, 12. Juli 2020 jeweils von 09:00 - 19:00 Uhr Der Raum wird noch bekanntgegeben!

2019-07-23

VAK	CC-32-SoSe20
Gegenstand	Blockveranstaltung Non Profit Organisationen unterscheiden sich durch ihre Strukturbesonderheiten von Wirtschaftsunternehmen. Die Leitungs- und Managementtechniken aus der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre können nicht unmittelbar auf den gemeinnützigen Bereich übertragen werden. Ob eine Organisation finanzielle Krisen übersteht, eine nachhaltige Präsenz in den lokalen Medien besitzt und attraktiv für ehrenamtliche Mitarbeiterinnen bleibt, hängt im Wesentlichen von den Führungsqualitäten der Leitungsebene ab. Die Teilnehmerinnen erhalten einen vertiefenden Einblick in die Methoden und Techniken des Non Profit Managements und in die Steuerungskriterien gemeinnütziger Organisationen zur erfolgreichen Umsetzung eigener Ideen und Projekte. Neben der Zusammenarbeit von Vorstand und Geschäftsführung, werden Strategien zur Führung von Mitarbeiterinnen und das Management der wesentlichen Einflussgrößen in gemeinnützigen Organisationen beschrieben. Die Teilnehmerinnen lernen gängige Analyse- und Steuerungsinstrumente kennen und erhalten Methodenkenntnisse über Interventionsmöglichkeiten in typischen Umbruchsituationen und Krisen. Das Non Profit Marketing beschreibt Strategien, die erfolgreich im Wettbewerb um öffentliche Unterstützung, Mitglieder und Sponsorinnen eingesetzt werden können. Dazu gehören vor allem Methoden der PR und Öffentlichkeitsarbeit. Anmeldungen für September laufen vom 15. Juni bis Donnerstag, 20. August 2020* über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Betriebswirtschaftliche Kompetenzen).
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termin & Ort	Dienstag, 01. bis Donnerstag, 03. September 2020 jeweils von 10:00 bis 18:00 Uhr (Der Raum wird noch bekanntgegeben.)

2019-07-23

VAK	CC-35-SoSe20
Gegenstand	Blockveranstaltung Lernen Sie die Grundlagen des Marketings im Rahmen des Veranstaltungsmanagements kennen. Begleiten Sie anhand eines Beispiels die konzeptionelle Entwicklung eines Events von der Vision bis zur Veranstaltung. Sie erhalten Methodenwissen zur sicheren Planung, Organisation und Durchführung von Veranstaltungen. Einen Schwerpunkt bildet das Eventmarketing im Hinblick auf die Zielgruppen Mitarbeiterinnen, Öffentlichkeit und Presse. Anmeldungen für September laufen vom 15. Juni bis Donnerstag, 20. August 2020* über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche / Suche im Vorlesungsverzeichnis / Fachübergreifende Studienangebote / Career Center unter: Betriebswirtschaftliche Kompetenzen).
Referent	Lars Kaletka
Teilnehmer*innen	Studierende sowie Absolvent*innen
Termin & Ort	Montag, 21. bis Mittwoch, 23. September 2020 jeweils von 10:00 - 18:00 Uhr Der Raum wird noch bekanntgegeben!

Aktualisiert von: Petra Droste