Wirtschaftspsychologie: Arbeitsgebiet Organisationspsychologie

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Praxistransfer im Podcast „New Work Meets Science“ von BlackBox/Open

Dr. Julian Decius war zu Gast in der neuen Folge des Podcasts „New Work Meets Science“ von BlackBox/Open mit Dr. Theresa Fehn.

Dr. Julian Decius war zu Gast in der neuen Folge des Podcasts „New Work Meets Science“ von BlackBox/Open mit Dr. Theresa Fehn. Im Mittelpunkt des Gesprächs stand die Frage, wie Menschen in Organisationen wirksam lernen und warum dieses Thema durch Künstliche Intelligenz, Transformation und zunehmende Veränderungsdynamik weiter an Bedeutung gewinnt.

Im Podcast diskutiert Dr. Decius, warum „Lernen lernen“ zu einer zentralen Metakompetenz wird und weshalb formales, informelles und selbstreguliertes Lernen stärker zusammengedacht werden sollten. Zudem geht es um die Grenzen der 70-20-10-Regel, mögliche Schattenseiten informellen Lernens, die begrenzte Aussagekraft reiner Zufriedenheitsbewertungen nach Trainings und die Frage, wie Organisationen bessere Bedingungen für nachhaltigen Lerntransfer schaffen können.

Eine zentrale Botschaft lautet: Lernen entsteht nicht automatisch dadurch, dass Lerninhalte verfügbar gemacht werden oder Beschäftigte Erfahrungen im Arbeitsalltag sammeln. Wirksames Lernen braucht geeignete Rahmenbedingungen, psychologische Sicherheit, Feedback, Anwendungsmöglichkeiten, eine unterstützende Lernkultur und eine fortlaufende Evaluation.

Die Podcast-Folge ist hier verfügbar.

Screenshot des Podcasts (Spotify)

Leitung und Themen

Portraitfoto Dr. Julian Decius

Dr. Julian Decius

Kontakt:

WiWi1, Raum A2390
Enrique-Schmidt-Straße 1
28359 Bremen


Fon: +49 (0)421 218 66590
E-Mail:
julian.deciusprotect me ?!uni-bremenprotect me ?!.de

Mehr erfahren: Dr. Julian Decius
Gemeinsames Arbeitsgespräch.

Lernprozesse im zeitlichen Verlauf

In diesem Themenschwerpunkt wird untersucht, wie sich (informelles) Lernverhalten in Organisationen über Tage, Wochen und Monate hinweg verändert. Außerdem wird analysiert, wie dynamisch arbeitsbezogenes Lernen auftritt und wie sich die Lernverläufe unterschiedlicher Beschäftigter unterscheiden.

Ein Modell einer Montagehalle mit der Aufschrift "Technikstation".

Arbeitskontexte gestalten

Ziel dieses Themenschwerpunkts ist die Untersuchung förderlicher Rahmenbedingungen für arbeitsbezogenes Lernen, Beschäftigungsfähigkeit und organisationale Entwicklung, sowohl durch Führungskräfte (z.B. Gestaltung der Lernkultur) als auch durch Beschäftigte (z.B. Job Crafting).

Eine Person bedient ein Tablet.

New Work erfordert New Learning

Dieser Themenschwerpunkt widmet sich der Frage, wie Mitarbeitende in dynamischen Arbeitswelten befähigt werden können, selbstgesteuert zu lernen, „was sie wirklich, wirklich wollen“. Als zentral hierbei wird das „Learning Opportunities Perception Potential“ angesehen, das den Beschäftigten hilft, Lerngelegenheiten zu ergreifen.