Studium
Darum geht es bei EMMA
Wie kommen Entscheidungen zustande? Was beeinflusst sie? Und wie lassen sich komplexe Entscheidungen fundiert vorbereiten, treffen und umsetzen?
Mit diesen Fragen beschäftigt sich der berufsbegleitende Masterstudiengang Entscheidungsmanagement (EMMA). Sie lernen unterschiedliche wissenschaftliche Ansätze und Methoden kennen, mit denen sich Entscheidungen analysieren, Entscheidungsprozesse gestalten und ihre Ergebnisse bewerten lassen.
Dabei verbindet EMMA wissenschaftliche Erkenntnisse mit konkreten Fragestellungen aus der beruflichen Praxis. Die Erfahrungen der Studierenden aus unterschiedlichen Organisationen und Berufsfeldern sind ein wichtiger Bestandteil des Studiums.
Interdisziplinär studieren
Entscheidungen lassen sich selten aus der Perspektive einer einzigen Fachdisziplin verstehen. Wirtschaftliche Überlegungen, rechtliche Vorgaben, politische Interessen, gesellschaftliche Zusammenhänge und ethische Fragen spielen häufig gleichzeitig eine Rolle.
Deshalb verbindet EMMA wissenschaftliche Perspektiven aus sieben Disziplinen:
Ökonomie | Politikwissenschaft | Rechtswissenschaft | Philosophie | Soziologie | Informatik | Psychologie
Sie lernen unterschiedliche Denkweisen, theoretische Ansätze und Methoden kennen und setzen sich damit auseinander, welche Fragen die einzelnen Disziplinen an Entscheidungen stellen und welche Antworten sie anbieten.
So erweitern Sie Ihren Blick auf komplexe Entscheidungssituationen. Ausgehend von Ihrem eigenen beruflichen Schwerpunkt lernen Sie, unterschiedliche Perspektiven in die Analyse und Gestaltung von Entscheidungen einzubeziehen und miteinander zu verbinden.
Das lernen Sie bei EMMA
Im Masterstudium beschäftigen Sie sich mit drei eng miteinander verbundenen Bereichen:
Entscheidungen analysieren
Wie kommen Entscheidungen tatsächlich zustande?
Warum entscheiden Menschen und Organisationen nicht immer so rational, wie es die Theorie erwarten lässt?
Und wie lassen sich komplexe Entscheidungssituationen untersuchen?
Sie lernen unterschiedliche Entscheidungsmodelle und wissenschaftliche Methoden kennen, analysieren die Einflüsse auf Entscheidungsprozesse und beschäftigen sich mit Entscheidungen unter Unsicherheit, mit Interessenkonflikten und unterschiedlichen Handlungsoptionen.
Entscheidungsprozesse managen
Wie lassen sich Entscheidungen vorbereiten und Entscheidungsprozesse gestalten?
Wie geht man mit unterschiedlichen Interessen, Zielen und Wertvorstellungen um?
Und welche Rolle spielen rechtliche, politische und organisatorische Rahmenbedingungen?
Sie lernen, komplexe Entscheidungslagen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten, Handlungsoptionen zu entwickeln und zu bewerten sowie geeignete Instrumente für die Gestaltung von Entscheidungsprozessen einzusetzen.
Wirksamkeit reflektieren und bewerten
Welche Folgen haben Entscheidungen?
Wie lassen sich ihre Auswirkungen beurteilen?
Und was kann dazu beitragen, dass Entscheidungen in der Praxis umgesetzt werden?
Sie beschäftigen sich mit den Bedingungen und Grenzen wirksamen Entscheidens. Dabei lernen Sie, Entscheidungen und ihre möglichen Folgen kritisch zu bewerten und wissenschaftliche Erkenntnisse auf konkrete Fragestellungen aus Ihrer beruflichen Praxis zu übertragen.
Theorie und berufliche Praxis verbinden
Die beruflichen Erfahrungen der Studierenden spielen bei EMMA eine wichtige Rolle. Sie bringen eigene Fragestellungen aus ihrem Arbeitsalltag ein, setzen sich mit diesen aus wissenschaftlicher Perspektive auseinander und prüfen, wie sich neue Erkenntnisse auf ihre berufliche Praxis übertragen lassen.
Besonders deutlich wird diese Verbindung in zwei Studienmodulen:
Praxis des Entscheidens
In einem digitalen Lerntagebuch halten Sie über mehrere Semester fest, wie sich die Studieninhalte mit Ihren beruflichen Erfahrungen verbinden lassen. In gemeinsamen Lernsessions entwickeln und bearbeiten Sie außerdem wissenschaftliche Fragestellungen in kleinen Gruppen und präsentieren Ihre Ergebnisse.
Interdisziplinärer Projektbereich
Gemeinsam mit Studierenden aus unterschiedlichen Berufsfeldern bearbeiten Sie eigenständig ein wissenschaftliches Projekt – von der Entwicklung einer Fragestellung über die Auswahl geeigneter Methoden bis zur Präsentation der Ergebnisse. Dabei können Sie auch Themen aus Ihrem eigenen beruflichen Umfeld einbringen.
Studienverlauf und Module
Studienverlauf
Das berufsbegleitende Masterstudium “Entscheidungsmanagement” umfasst sechs Semester. Die folgende Übersicht zeigt, wie sich die Module über den Studienverlauf verteilen. Ausführliche Informationen zu den einzelnen Modulen finden Sie darunter.
| 1. Semester | M1: Entscheidungs- und Spieltheorie (9 CP) | M2: Ethisches Entscheiden (6 CP) |
|---|---|---|
| 2. Semester | M5: Soziologie des Entscheidens (9 CP) | M6: Politisch-administratives Entscheiden (6 CP) |
| 3. Semester | M7: Multiperspektivisches Entscheiden (9 CP) | M8: Entscheiden im digitalen Zeitalter (6 CP) |
| 4. Semester | M9: Interdisziplinärer Projektbereich (9 CP) | M10: Entscheiden im Recht (6 CP) |
| 5. und 6. Semester | M11: Begleitseminar zur Masterarbeit (6 CP) | M12: Masterarbeit inklusive Kolloquium (24 CP) |
Studienbegleitend:
- M3: Praxis des Entscheidens (18 CP) - 1. bis 4. Semester
- M4: Wahlpflichtbereich (12 CP): Veranstaltungen zu Schlüsselkompetenzen, Methodenwissen und Exkursionen
(9 CP, Modulverantwortlicher: Prof. Dr. Thorsten Poddig)
- Grundlagen der Entscheidungstheorie
- Grundlagen der Spieltheorie
- Anwendung auf konkrete Entscheidungsprobleme
(6 CP, Modulverantwortliche: Prof. Dr. Dagmar Borchers)
- Grundlegende Moraltheorien und -konzepte im Überblick
- Moralisches Argumentieren in verschiedenen Kontexten
- Logik und Semantik moralischer Urteile
- Normative Konflikte im Umgang mit Wertkonflikten
(18 CP, Modulverantwortliche: Dipl. Soz. Sandra Kohl)
- Zusammenführung und Reflexion von Gelerntem und Erfahrungen aus Studium und Praxis
- Austausch zu Erfahrungen, Problemlagen und aktuellen Themen- und Fragestellungen
- Regelmäßige individuelle Beratung und Feedback
Wahlpflichtmodule (Baukastensystem, insgesamt 12 CP, Koordination: Dipl. Soz. Sandra Kohl)
Zum Beispiel:
- Veranstaltungen für die Herausbildung und Erweiterung von Schlüsselkompetenzen (z. B. Konfliktmanagement, interkulturelle Kompetenzen und Kommunikationstraining)
- Auffrischung und/oder Vertiefung von Fach- und Praxiswissen sowie Methoden (z. B. Methoden des wissenschaftlichen Arbeitens, Projektmanagement und Recht der digitalen Medien)
- Exkursionen und Studienfahrten im Mehrebenensystem
(9 CP, Modulverantwortlicher: Dipl. Soz. Sandra Kohl)
- Wissensbestand der empirischen Entscheidungsforschung mit dem Schwerpunkt "Entscheidungen in Organisationen"
- Rationalitätsstufen des Entscheidens in Organisationen
- Anwendung auf konkrete Entscheidungssituationen im beruflichen Umfeld
(6 CP, Modulverantwortlicher: Prof. Dr. Markus Tepe)
- Normative Theorien des Regierens, Governance-Strukturen und demokratische Legitimität
- Analyse, Erklärung und Bewertung von politischen und administrativen Entscheidungsprozessen auf kommunaler, nationaler und europäischer Ebene
- Kriterien für die Bewertung von Entscheidungsabläufen, Tools zur Analyse von politisch-administrativen Entscheidungsprozessen und Ergebnissen
(9 CP, Modulverantwortlicher: PD Dr. Ralf Tils)
- Analyse komplexer Entscheidungslagen im Spannungsfeld von sachlichen, politischen, ökonomischen, rechtlichen, administrativen und kommunikativen Anforderungen in der Praxis
- Instrumente des strategischen Entscheidungsmanagements
(6 CP, Modulverantwortlicher: Prof. Dr. Dr. Björn Niehaves
- Das Modul vermittelt Grundlagen der Digitalisierung im öffentlichen Sektor, beleuchtet deren Bedeutung für Demokratie und staatliche Funktionsfähigkeit.
- Schwerpunkt auf soziale Dimension der Digitalisierung: Einfluss auf die Interaktion zwischen Staat und Bürgern sowie globale Perspektiven.
- Vertiefung durch Themen wie Daten, künstliche Intelligenz und komplexe Entscheidungsprozesse, ergänzt durch praxisorientierte Fallstudien und Expertenvorträge.
- Fokussierung auf die Sustainable Development Goals (SDG 11 und 16), insbesondere durch Ansätze zu "Smart Cities" und eGovernment.
- Förderung transparenter Verwaltungsprozesse und inklusiver Institutionen durch Bürgerbeteiligung in demokratischen Prozessen.
(9 CP, Modulverantwortliche: Prof. Dr. Dagmar Borchers)
- Interdisziplinäre und interprofessionelle Projektarbeit (in Gruppen)
- Bearbeitung von Fragestellungen in Anknüpfung an die berufliche Praxis der Studierenden
- Problemorientiertes Lernen
- Aktive Begleitung und Unterstützung der Projektteams durch Lehrende
Das Modul wird in einem Teamteaching-Format durchgeführt, d. h. mit Lehrenden aus unterschiedlichen Disziplinen.
(6 CP, Modulverantwortliche: Prof. Dr. Dagmar Borchers)
- Einführung in das juristische Denken und die juristische Entscheidungsfindung
- Recht im sozialen und politischen Kontext
- Betrachtung der juristischen Entscheidungstätigkeit in politischen, ökonomischen und ideologischen Zusammenhängen
(6 CP, Modulverantwortlicher: Prof. Dr. Frank Nullmeier)
- unterstützender Austausch zwischen Studierenden bzw. mit Dozent/innen bei der Erarbeitung der Masterarbeit
- Erarbeitung eines Master-Exposés
(24 CP, 2 Gutachter/innen)
- Erarbeitung der Masterthesis (Abschlussarbeit)
- Präsentation in einem Abschlusskolloquium
- Betreuung durch individuell von den Studierenden gewählte Gutachter/innen
Berufsbegleitend studieren
EMMA verbindet Präsenzveranstaltungen in Bremen mit Online-Lehre und eigenständigen Lernphasen. Die Lehrveranstaltungen finden überwiegend in mehrtägigen Blöcken statt, häufig von Donnerstag bis Samstag. Diese Bündelung erleichtert es Ihnen, die festen Studientermine frühzeitig mit Ihren beruflichen und privaten Verpflichtungen abzustimmen.
In den Pflichtmodulen sind 38 Präsenztage in Bremen und sechs feste Online-Tage vorgesehen. Hinzu kommen Veranstaltungen aus dem Wahlpflichtbereich, die je nach Angebot in Präsenz oder online stattfinden. Die Anrechnung bereits absolvierter Weiterbildungen ist auf Antrag nach individueller Prüfung möglich.
Zwischen den Lehrveranstaltungen vertiefen Sie die Studieninhalte im Selbststudium, bearbeiten Aufgaben und bereiten Prüfungen vor. Diese Lernzeiten können Sie weitgehend flexibel gestalten. Der zeitliche Aufwand variiert je nach Studien- und Prüfungsphase.
Dauer & Abschluss
Der berufsbegleitende Masterstudiengang Entscheidungsmanagement umfasst 120 Credit Points (CP) und ist auf eine Regelstudienzeit von sechs Semestern (drei Jahren) ausgelegt.
Das Studium schließt mit dem akademischen Grad Master of Arts (M. A.) der Universität Bremen ab. Es handelt sich um einen vollwertigen universitären Masterabschluss, der grundsätzlich auch zur Promotion berechtigt.
Im letzten Studienabschnitt verfassen Sie Ihre Masterarbeit und stellen die Ergebnisse in einem Kolloquium vor.
Wie geht es weiter?
Sie haben noch Fragen zum Studium oder möchten klären, ob EMMA zu Ihrer beruflichen und persönlichen Situation passt? Wir beraten Sie gern.
Maren Böttcher
Akademie für Weiterbildung
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Wie viel kostet das EMMA-Studium und welche Fördermöglichkeiten gibt es?
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