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Leitung


Verwaltung und Technik
Research Subgroups
Soziotechnische Energiesystem Modellierung
Das Ziel des Teams Soziotechnische Energiesystem Modellierung ist es, ein ganzheitliches Verständnis von Energiesystemen zu entwickeln. Zwei Forschungsfragestellungen stehen hierbei in besonderem Fokus: Wie sieht das „resiliente“ Energiesystem der Zukunft aus? und welche Technologien & Konzepte eignen sich, um diese Transformationsprozesse zu unterstützen? Wir erforschen die grundsätzlichen Zusammenhänge für die Gestaltung urbaner und industrieller Infrastrukturen im zukünftigen Energiesystem. Dabei untersuchen wir deren Einbettung in regionale Energiesysteme sowie transnationale Transformationspfade. Das Team nutzt vielfältige Modellierungsansätze & Werkzeuge um das zukünftige Energiesystem effizienter, resilienter und nachhaltiger zu gestalten.
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Digital Transformation Environments
Das Team entwickelt digitale Entscheidungs- & Planungswerkzeuge auf Basis urbaner Digitaler Zwillinge. Diese Werkzeuge helfen dabei, die urbane Energiewende und die Dekarbonisierung der Industrie datengestützt zu planen und zu gestalten. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie man mit digitalen Zwillingen soziotechnische Daten, Modelle und das Wissen verschiedener Akteure zusammenführen kann – zu einem einheitlichen, dynamischen System, das fundierte Entscheidungen ermöglicht. Dazu bringen wir Erkenntnisse aus Stakeholder-Analysen, Energiesystem- Modellen und Risikoabschätzungen zusammen. Der digitale Zwilling ermöglicht es, verschiedene Zukunftsszenarien zu simulieren und zu visualisieren. So verbessert er die Zusammenarbeit zwischen Forschung, Politik, Industrie und Gesellschaft.
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Netzwerke & Akteurs-Einbindung
Das Team Networks and Stakeholder Engagement (NES) gestaltet und erforscht partizipative Prozesse. Im Mittelpunkt steht die Identifikation relevanter Interessengruppen für lokale Transformationsprozesse sowie das Verständnis ihrer Beziehungen, Perspektiven und Entscheidungskriterien. Darauf aufbauend konzipieren und moderieren wir partizipative, transdisziplinäre Workshops und Veranstaltungen. Als Schnittstelle zu Industrie, Politik und Gesellschaft richtet NES den Fokus auf resiliente Transformationsprozesse. Wir untersuchen, wie Stakeholder-Einbindung in Transitionsprozessen wirksam gestaltet werden kann, und analysieren deren Rollen und Netzwerke – mithilfe eines breiten Methodenspektrums aus Aktionsforschung, Umfragen, Interviews und agentenbasierten Modellen.
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Resilienz & Transition Management
Das Team Resilienz & Transition Management schlägt eine Brücke zwischen Resilienztheorie und der nachhaltigen Transformation des Energiesystems und hat sich zum Ziel gesetzt, wirksame Managementstrategien für komplexe soziotechnische Systeme im Wandel zu entwickeln. Durch die Verknüpfung von sozioökologischer Resilienz und Multilevel-Governance Ansätzen untersuchen wir, wie koordinierte, adaptive und partizipative Ansätze die lokale Energiewende stärken. Anhand von qualitativen Analysen regionaler politischer und regulatorischer Rahmenbedingungen ermitteln wir Strategien, die die Resilienz des Systems gegenüber Schocks wie geopolitischen Spannungen oder wirtschaftlichen Turbulenzen erhöhen und so eine nachhaltigere, widerstandsfähigere und gerechtere Energiezukunft fördern.
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Studentische MitarbeiterInnen
Julian Sündermann
Luca Kristin Hyeckhaus
Adeela Aslam
Ehemalige MitarbeiterInnen
Prof. Dr. Stefan Gößling-Reisemann
Dr. Christian Schnülle
Dr. Johannes Röder
Dr. Timo Wassermann
David Unland, M.A.
Vishal Sharma, M.Sc.
David Beier, M.Sc.
Dr.-Ing. Uwe Krien
Simon Hilpert, M.Eng
Benedikt Meyer, M.Eng.
Pedro Durán, M.Sc.
Pedro L. Magalhães, PhD

