Strategien

Die Uni Bremen arbeitet „an verlässlichen Strukturen, Praktiken und Haltungen, die Diversität fördern und antidiskriminierend sind. Wir gestalten gemeinsam eine inklusive Universität, an der wir einander respektvoll begegnen.“ (Leitbild Uni Bremen 2023) Das ist die Grundlage des universitären Handelns.

Unsere Werte und Ziele beruhen auf der breiten rechtlichen Basis des Grundgesetzes mit Artikel 3 (2) und (3), des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes  sowie des Bremischen Hochschulgesetzes.

Entsprechend dieses gesetzlichen Auftrags formuliert und verabschiedet die Universität Bremen eigene Strategien gegen Diskriminierung und für eine wirkungsvolle Geschlechter- und Diversitätspolitik. Unter dem Dach des 2023 verabschiedeten Leitbildes der Universität Bremen mit seinem Kapitel „Chancengleichheit verwirklichen und Diskriminierung entgegentreten“ versammeln sich die Diversity-Strategie, der Aktionsplan Inklusion, die Antidiskriminierungssatzung, das Gleichstellungskonzept für Parität an der Hochschule und die gemeinsame Equity, Diversity and Inclusivity Strategy der YUFE Alliance. Zudem hat die Uni Bremen wiederholt erfolgreich am Audit familiengerechte hochschule und dem Diversity Audit „Vielfalt gestalten“ teilgenommen und verfolgt einen Gender Equality Plan (GEP). Die Uni Bremen nimmt zum vierten Mal erfolgreich am Professorinnenprogramm des BMBF teil und wurde 2023 für ihr Gleichstellungskonzept für Parität mit dem Prädikat „Gleichstellungsstarke Hochschule“ ausgezeichnet. Die Strategiepapiere und Konzepte verstehen wir als Ausgangspunkt, Entwicklungsprozess und Handlungsrahmen für unsere Arbeit.

 

Um diese Prozesse zu begleiten und weiterzuentwickeln, die Strategien der Uni zu überprüfen und gemeinsam wirkungsvoll in den Feldern Geschlechtergerechtigkeit, Diversität und Antidiskriminierung an Hochschulen voranzukommen, sind die Arbeitsstellen Chancengleichheit und Diversität in vielfältigen Gremien und Netzwerken der Universität, bundesweit und auf europäischer Ebene vertreten: 

Aktualisiert von: Nilo Keune