Gemeinsam mit unserer externen Doktorandin Ekaterina Brandtner hat Prof. Freiling eine weitere Publikation im Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI)veröffentlicht. In dem Artikel mit dem Titel Is dominant logic a value or a liability? On the explorative turn in the German power utility industry versuchen Brandtner und Freiling die Rolle der "dominanten Logik" in einer Organisation zu spezifizieren. Im Rahmen einer explorative qualitativ empirischen Studie bei einem traditionellen deutsches Energieversorgungsunternehmen stellen die beiden Autoren folgende Fragen:

• Wie können wir das Konstrukt der dominanten Logik neu konzeptualisieren, um sowohl die treibende als auch die hemmende Rolle im Fall von explorativen Turns zu adressieren?
• Welche Faktoren hemmen und welche ermöglichen explorative Turns?

Die Publikation, die in der 17. Ausgabe des JEMI erschienen ist, kann direkt auf der Website des Journals gelesen werden.