Projektdetails

Hintergrund:

Die durch den Bürgerschaftsbeschluss vom 13.01.2013 initiierte Psychiatriereform im Land Bremen ist weitgehend umgesetzt. So wurden u. a. neue Versorgungsangebote wie BravO geschaffen, Gemeindepsychiatrische Verbünde (GPVs) eingerichtet und Genesungsbegleiter:innen in psychiatrischen Krankenhäusern eingestellt. In der Zeit wurden viele Strukturen geschaffen, die Mitbestimmung und Mitgestaltung aller Beteiligten ermöglichen.

Mit dem Transferprojekt “Stärkung psychischer Gesundheit – Weiterentwicklung der Psychiatriereform Bremen“ (angelegt für den Zeitraum von Mai 2022 bis Mai 2024) soll eine neue Ära eingeleitet werden. Die durch die Reform geschaffenen neuen Strukturen und hervorgebrachte Einzelprozesse sollen gebündelt und in eine übergreifende Projektstruktur unter Beteiligung aller wesentlichen Akteure eingebunden werden.

Ziel des Projekts ist die Etablierung einer neuen Kommunikations- und Gremienstruktur, in der sich die Leistungserbringer, Kostenträger und weitere Beteiligte der verschiedenen Bereiche besser vernetzen und Informationen gebündelt und geordnet zugänglich gemacht werden.

Teil der angedachten Kommunikations- und Gremienstruktur ist u. a. die Etablierung von Steuerungsgruppen, die sich zu drei folgenden Arbeitsthemen zusammenfinden:

SG 1: Transformation und Konsequenzen für das Versorgungssystem

SG 2: Besondere Herausforderungen

SG 3: Struktur und Transparenz

Teilprojekt Steuerungsgruppe 3 Struktur und Transparenz:

Der Umbau des psychiatrischen Versorgungssystems in den letzten Jahren erfordert neue Strukturen der Kooperation und Transparenz zur Abstimmung der Weiterentwicklung. Es gibt eine Vielzahl von Gremien und Arbeitsgruppen, deren Wirksamkeit geprüft und deren Zusammenwirken sichergestellt werden muss. Zudem ist zu gewährleisten, dass Informationen über Arbeitsprozesse- und –Ergebnisse sinnvoll verbreitet werden.

Ziele der Steuerungsgruppe 3:

- Überprüfung des Gremienwesens, Sicherstellung von Synergieeffekten, Vermeidung von Doppelstrukturen

- Sicherstellung des Informationsflusses zur Weiterentwicklung des Systems

- Kriterien für die Leistungs- und Qualitätsbewertung

Leitung und Koordination Steuerungsgruppe 3: Heike Mertesacker (Institut für Public Health und Pflegeforschung IPP, Universität Bremen), Imke Seifert (Die Senatorin für Gesundheit, Frauen und Verbraucherschutz, Referat 46), Katrin Lange (Die Senatorin für Gesundheit, Frauen und Verbraucherschutz, Referat 46), Julia Ponke (Gesundheitsamt Bremen)