Betriebswirtschaftliche Kompetenzen

Einführung in die Betriebswirtschaftslehre für Nicht-BWLer (1 CP & Z)

VAK
CC-04_27-04-SoSe2026
Gegenstand

Blockveranstaltung

Da sich fast alle Aufgaben in Organisationen auf betriebswirtschaftliche Fragestellungen begründen, stellen betriebswirtschaftliche Kenntnisse auch die Grundlage für eine gezielte Einführung geisteswissenschaftlicher Ansätze in Organisationen und Unternehmen dar. Dabei kommt es nicht unbedingt auf wirtschaftliches Detailwissen an.

Es reicht bereits aus, die Entscheidungsprozesse in Organisationen zu verstehen und einordnen zu können. Verständlich ist daher auch die Forderung von Unternehmensleitungen an ihre künftigen Mitarbeitenden, sich bereits mit ökonomischen Grundsätzen auseinandergesetzt zu haben. In diesem Seminar wollen wir diesem Anspruch kompakt und verständlich gerecht werden.

Anmeldungen für April laufen vom 15. Januar bis Donnerstag, 19. März 2026 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche: Career Center | Veranstaltungen | Übersicht | VAK-Nummer kopieren und in StudIP suchen und anmelden).
Sobald das Anmeldeverfahren geschlossen ist, bekommen Sie von uns eine E-Mail mit den Zugangsdaten!

Referent
Lars Kaletka
Teilnehmende
Studierende sowie Absolvent:inn:en
Termin & Ort
Montag, 27. bis Mittwoch, 29. April 2026
jeweils von 16:00 bis 20:00 Uhr, Online.

wTransformationsmanagement und Human Resources (1 CP & Z)

VAK
CC-11_27-05-SoSe2026
Gegenstand

Blockveranstaltung

Digitale Technologien, globale Marktveränderungen und ambitionierte Nachhaltigkeitsziele fordern von Unternehmen eine ganzheitliche strategische und organisatorische Neuausrichtung. Im Sinne des Transformationsmanagements werden umfassende, fundamentale und zumeist irreversible Veränderungen mit strategischer Bedeutung angestrebt.

Dieses Seminar legt den Fokus auf die Rolle des Human Resource Managements (HRM) während der Transformation. Als strategischer Partner sorgt Human Resources (HR) für die enge Verzahnung von Geschäfts- und Personalstrategie und koordiniert strukturelle, kulturelle, technologische und prozessuale Veränderungen in der Organisation. Dabei durchläuft HR aktuell selbst eine Transformation in Richtung „Digital HR“.

Aus dem Inhalt:

  • Transformationsmanagement
  • HR als strategischer Partner
  • HR im Veränderungsmanagement
  • Organisatorische Anpassungen
  • Werte- und Leitbildentwicklung
  • Neue Arbeitsformen (Agilität, New Work)
  • Mitarbeiter:innen- und Führungskräfteentwicklung
  • Kompetenz-, Skill- und Talentmanagement
  • Datenschutz und psychologische Sicherheit
  • Erfolgsmessung
  • HR im Wandel "Digital HR"

Anmeldungen für Mai laufen vom 12. Februar bis Donnerstag, 16. April 2026 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche: Career Center | Veranstaltungen | Übersicht | VAK-Nummer kopieren und in StudIP suchen und anmelden)
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Referent
Lars Kaletka
Teilnehmende
Studierende sowie Absolvent:inn:en
Termin & Ort
Mittwoch, 27. bis Freitag, 29. Mai 2026 
jeweils von 16:00 bis 20:00 Uhr, Online.

wKlassisches Projektmanagement (1 CP & Z)

VAK
CC-23_07-07-SoSe2026
Gegenstand

Blockveranstaltung

Projektarbeit, abteilungsübergreifende Kommunikation und Teamarbeit sind die prägenden Begriffe der modernen Organisation. Tatsächlich können durch eine realistisch geplante und strategisch gesteuerte Projektarbeit, sowie durch eine effektive Teamarbeit in vielen Arbeitsbereichen bessere Arbeitsergebnisse erzielt werden.

Im Rahmen der Veranstaltung lernen Sie sich selbst und andere als Teammitglieder richtig einzuschätzen. Sie erhalten Methodenwissen zur erfolgreichen Projektabwicklung, zum konstruktiven Umgang mit Ziel- und Ressourcenkonflikten und zum Einsatz von Projektmanagement-Software.

Anmeldungen für Juli laufen vom 16. April bis Donnerstag, 18. Juni 2026 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche: Career Center | Veranstaltungen | Übersicht | VAK-Nummer kopieren und in StudIP suchen und anmelden).
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ReferentLars Kaletka
TeilnehmendeStudierende sowie Absolvent:inn:en
Termine & OrtDienstag, 07. bis Donnerstag, 09. Juli 2026
jeweils von 16:00 bis 20:00 Uhr, Online.

wAgiles Projektmanagement (1 CP & Z)

VAK
CC-24_14-07-SoSe2026 
Gegenstand

Blockveranstaltung

In Zeiten volatiler Märkte und digitaler Geschäftsmodelle reichen die bekannten Vorgehensmodelle im Projektmanagement nicht mehr aus. Sie bedingen einen grundlegenden Wandel der Arbeitskultur. Agiles Projektmanagement gibt dem Projektteam eine hohe Toleranz bezüglich Qualität, Umfang, Zeit und Kosten und ermöglicht eine hohe Mitwirkung der Auftraggebenden. Die dynamische Steuerung von Prozessen führt schneller zu validierbaren Ergebnissen, erlaubt eine hohe Innovationsgeschwindigkeit und das Arbeiten in kurzen Iterationszyklen.

In diesem Seminar lernen Sie die aktuellen Methoden und Werkzeuge kennen, um in der agilen (⇐ leichtgewichtigen) Projektarbeit erfolgreich agieren zu können.

Das „Agile Manifest 2001“ als Referenz für agiles Projektmanagement:

  • Hybrides Projektmanagement
  • Wie führe ich agile Methoden ein
  • Anforderungen an agile Teams und Leadership
  • Innovative Lösungsansätze mit Design Thinking und Time Boxing
  • Wirtschaftlichkeitsprüfung mit Business Model Innovation
  • Potenzial-Einschätzung mit dem Business Model Canvas
  • Entwicklung von Produkten und Services mit Lean Startup und Scrum
  • Agiles Arbeiten mit z.B. HERMES 5 und PRINCE2
  • Vergleich und Bewertung agiler Methoden in der Praxis

Anmeldungen für Juli laufen vom 16. April bis Donnerstag, 18. Juni 2026 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche: Career Center | Veranstaltungen | Übersicht | VAK-Nummer kopieren und in StudIP suchen und anmelden)
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Referent
Lars Kaletka
Teilnehmende
Studierende sowie Absolvent:inn:en
Termine & Ort
Dienstag, 14. bis Donnerstag, 16. Juli 2026
jeweils von 16:00 bis 20:00 Uhr, Online.

wChange-Management – Den betrieblichen Wandel gestalten und begleiten (1 CP & Z)

VAK
CC-33_17-08-SoSe2026 
Gegenstand

Blockveranstaltung

Die Veränderungen im unternehmerischen Umfeld vollziehen sich nicht nur mit zunehmender Geschwindigkeit, sondern neue, zumeist digitale Geschäftsmodelle ersetzen über Jahre gewachsene Marktstrukturen. Die traditionellen Ansätze der Unternehmensführung sowie die klassische Denkweise des Managements erlauben es den Unternehmen nicht mehr angemessen auf diese Veränderungen zu reagieren. Gerade aus diesem Grund lohnt es der Frage nachzugehen, in wieweit die traditionellen Modelle des Veränderungsmanagements in ihrer Anwendung Antworten auf die Fragen der Zukunft liefern können.

In diesem Workshop sollen die vielfältigen Ansätze zu einem ganzheitlichen Konzept von Mensch | Organisation | Prozess zusammengeführt werden. Am Beispiel eines fiktiven Unternehmens sollen die Teilnehmenden ein wettbewerbsfähiges Unternehmen der Zukunft entwickeln.

Auslöser von Veränderungen und mögliche Widerstände:

  • Klassische Change-Management-Modelle
  • Bausteine für die erfolgreiche Bewältigung von Veränderungsprozessen
  • Anwendbarkeit traditioneller Modelle auf die Fragen der Zukunft
  • Erfolgsfaktoren für Veränderungsvorhaben, Strategien und Werkzeuge
  • sozialwissenschaftliche Untersuchungen über neue Arbeitsanforderungen
  • Mensch-Maschine Interaktion und die Bedeutung von Erfahrungswissen
  • Transformation von unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten
  • Vorausdenken, Routinen durchbrechen, vereinfachen und vernetzen
  • Ausarbeitung eines Change-Management-Konzepts auf der Basis eines fiktiven Unternehmens

Anmeldungen für August laufen vom 21. Mai bis Donnerstag, 16. Juli 2026 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche: Career Center | Veranstaltungen | Übersicht | VAK-Nummer kopieren und in StudIP suchen und anmelden).
Sobald das Anmeldeverfahren geschlossen ist, bekommen Sie von uns eine E-Mail mit den Zugangsdaten!

Referent
Lars Kaletka
Teilnehmende
Studierende sowie Absolvent:inn:en
Termin & Ort
Montag, 17. bis Mittwoch, 19. August 2026 
jeweils von 16:00 bis 20:00 Uhr, Online.