Kommunikation
Sommersemester 2026
Leadership 1: Führungskompetenzen kennen lernen und entwickeln (Z & zusammen mit Leadership 2=1 CP)
VAK | CC-26_21-07-SoSe2026 |
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Gegenstand | Viele akademische Karrieren münden in eine Führungsposition. Um eine gute Führungskraft zu werden und dieser Rolle in ihren ganzen Facetten gerecht zu werden, gilt es auch hier sein Wissen zu erweitern und Führungskompetenzen zu entwickeln.
In diesem Seminar beschäftigen wir uns in Theorie und Praxis mit der Rolle der Führungskraft. Hauptaugenmerk liegt auf dem Umgang mit Mitarbeiter:inne:n. Wenn beide Workshops (Leadership 1 & Leadership 2) besucht werden, empfehlen wir die Anerkennung mit 1 ECTS-Punkt. |
Referentin | Dipl.-Ing.(FH) Angela Schütte M.A. - www.career-vision.eu |
Teilnehmende | Studierende sowie Absolvent:inn:en |
Termin & Ort | Dienstag, 21. Juli 2026 von 10:00 bis 17:00 Uhr, Online |
Leadership 2: Digital Leadership - Die neue Herausforderung an die Führung kennen lernen (Z & zusammen mit Leadership 1=1 CP)
VAK | CC-27_22-07-SoSe2026 |
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Gegenstand | Blockveranstaltung Die fortschreitende Digitalisierung und die Vernetzung von Prozessen verändern die Arbeitswelt nachhaltig. Digital Leadership ist der Ansatz für die Arbeitswelt 4.0 der in diesem Seminar vorgestellt und mit Praxisübungen vertieft wird. Neben der Stoffvermittlung wird es genügend Raum für Diskussion und Austausch geben. Wenn beide Workshop (Leadership 1 & Leadership 2) besucht werden, empfehlen wir die Anerkennung mit 1 ECTS-Punkt. |
Teilnehmende | Studierende sowie Absolvent:inn:en |
Referrentin | Dipl.-Ing.(FH) Angela Schütte M.A. - www.career-vision.eu |
Termin & Ort | Mittwoch, 22. Juli 2026 von 10:00 bis 17:00 Uhr, Online |
Verhandlungs- und Gesprächsführung mit Schwerpunkt Harvard/kooperatives Verhandeln (1 CP & Z)
VAK | CC-29_28-07-SoSe2026 |
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Gegenstand | Blockveranstaltung Professionelles Verhandeln bildet die Grundlage in vielen Arbeits- und Kommunikationsprozessen und wird im beruflichen Kontext als notwendige Basiskompetenz angesehen. Die Methode des ‚principled negotiating‘ (dies ist die korrekte Bezeichnung, im deutschsprachigen Raum allerdings besser bekannt als die ‚Harvard-Methode‘) ist im Harvard Negotiating Project entwickelt worden. Zentrales Interesse dieser Methode ist das Erreichen des größtmöglichen Nutzens für alle Verhandlungsparteien. Inhalte und Themen Im Workshop lernen die Teilnehmenden die Grundlage dieser Verhandlungsmethode kennen und erproben alle Phasen aktiv in Übungen:
Ziel des Workshops: Die Studierenden kennen alle Phasen der Harvard Methode und können diese aktiv in eigenen Verhandlungen einsetzen. Vorgehensweise für den Online Kurs: Sie nehmen über das moodle-Klassenzimmer der beruf&leben GbR teil - dort wird es vorbereitende Aufgaben geben und die Möglichkeit zu interaktiven Live-Plenumsgesprächen. 5-6 Tage vor dem Workshop erhalten Sie den Login-Code per Mail vom Career Center. Zusammengefasst:
Voraussetzungen auf Ihrer Seite sind: stabiles Internet - und ein Laptop oder PC mit funktionierender Audio-/Videofunktion. Die Vorbereitungsaufgaben können ein paar Tage vor dem Workshop nach eigenem Tempo bearbeitet werden - für die "online-Präsenzphase" selbst ist es notwendig, dass alle Teilnehmenden zur gleichen Zeit im moodle-Klassenzimmer sind. Anmeldungen für Juli laufen vom 16. April bis Donnerstag, 18. Juni 2026 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche: Career Center | Veranstaltungen | Übersicht | VAK-Nummer kopieren und in StudIP suchen und anmelden). |
Referentin | Bianca Sievert, www.beruf-und-leben.com/ |
Teilnehmende | Studierende und Absolvent:inn:en aller Fachbereiche |
Termin & Ort | Dienstag, 28. & Mittwoch, 29. Juli 2026 jeweils von 09:00-13:30 Uhr, Online. |
Mitarbeitenden-Führung und Burnout-Prävention (1 CP & Z)
VAK | CC-40_23-09-SoSe2026 |
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Gegenstand | Das Burnout-Syndrom ist mittlerweile ein sehr verbreitetes Phänomen, welches aufgrund von Arbeitsdruck, durch private Probleme und durch allgemeinen Stress bereits im Studium und besonders im Berufsleben auftreten kann. Seit Anfang 2022 führt die Weltgesundheitsorganisation (WHO) den Begriff in ihrem ICD-11 (Klassifikation der Krankheiten) und definiert darin Burnout als "Folge von chronischem Stress am Arbeitsplatz, der nicht erfolgreich bewältigt wurde". Die Ursachen beziehen sich damit vorerst nur auf arbeitsplatzbezogene Stressfaktoren. Da ebenso Konsens darüber besteht, dass auch individuelle Persönlichkeitsmerkmale und private Umstände verstärkend wirken können, gilt es, den Fokus auf das Problem über den betrieblichen Rahmen hinaus zu erweitern. Diese Veranstaltung geht der Frage nach, welche (Selbst-)Diagnose-Ansätze es gibt, welche persönlichen Schutzmaßnahmen sich anbieten und wie eine betriebliche Burnout-Prävention implementiert werden kann. Anmeldungen für September laufen vom 18. Juni bis Donnerstag, 13. August 2026 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche: Career Center | Veranstaltungen | Übersicht | VAK-Nummer kopieren und in StudIP suchen und anmelden). |
Teilnehmende | Studierende und Absolvent:inn:en |
Referent | Lars Kaletka |
Termin & Ort | Mittwoch, 23. & Donnerstag, 24. September 2026 jeweils von 16:00 bis 20:00 Uhr, Online. |
Wintersemester 2026/2027
Mitarbeitenden-Führung und Burnout-Prävention (1 CP & Z)
VAK | CC-03_07-10-WiSe26-27 |
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Gegenstand | Blockveranstaltung Das Burnout-Syndrom ist mittlerweile ein sehr verbreitetes Phänomen, welches aufgrund von Arbeitsdruck, durch private Probleme und durch allgemeinen Stress bereits im Studium und besonders im Berufsleben auftreten kann. Seit Anfang 2022 führt die Weltgesundheitsorganisation (WHO) den Begriff in ihrem ICD-11 (Klassifikation der Krankheiten) und definiert darin Burnout als "Folge von chronischem Stress am Arbeitsplatz, der nicht erfolgreich bewältigt wurde". Die Ursachen beziehen sich damit vorerst nur auf arbeitsplatzbezogene Stressfaktoren. Da ebenso Konsens darüber besteht, dass auch individuelle Persönlichkeitsmerkmale und private Umstände verstärkend wirken können, gilt es, den Fokus auf das Problem über den betrieblichen Rahmen hinaus zu erweitern. Diese Veranstaltung geht der Frage nach, welche (Selbst-)Diagnose-Ansätze es gibt, welche persönlichen Schutzmaßnahmen sich anbieten und wie eine betriebliche Burnout-Prävention implementiert werden kann. Anmeldungen für Oktober laufen vom 02. Juli bis Donnerstag, 10. September 2026 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche: Career Center | Veranstaltungen | Übersicht | VAK-Nummer kopieren und in StudIP suchen und anmelden). |
Referent | Lars Kaletka |
Teilnehmende | Studierende und Absolvent:inn:en |
Termin & Ort | Mittwoch, 07. & Donnerstag, 08. Oktober 2026 jeweils von 16:00 bis 20:00 Uhr, Online. |
Leadership in complex Environments (C)
VAK | CC-13_16-11-WiSe26-27 |
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Gegenstand | While complexity increases in most work places modern leadership needs to adapt to reach successful results and high performance as a team. Furthermore studies show that long used motivational systems do not show the same success anymore and frameworks that make leaders successful are evolving. In this seminar you will get to know the main trends in modern leadership and their causes to actively navigate these, prepare yourself to become a successful modern leader and develop leadership skills that are attractive to your future employers. Registration for November runs from August 20 through Thursday, October 15, 2026, via elearning.uni-bremen.de (Event Search: Career Center | Events | Overview | Copy the VAK number, search for it in StudIP, and register). |
Referentin | Julia Heber: https://juliaheber.de/ |
Teilnehmende | Studierende und Abslovent:inn:en |
Termin & Ort | Montag, 16. November 2026 von 16:00 – 19:00 Uhr |
Verhandlungs- und Gesprächsführung mit Schwerpunkt Harvard/kooperatives Verhandeln (1 CP & Z)
VAK | CC-28P_04-02-WiSe26-27 |
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Gegenstand | Blockveranstaltung Professionelles Verhandeln bildet die Grundlage in vielen Arbeits- und Kommunikationsprozessen und wird im beruflichen Kontext als notwendige Basiskompetenz angesehen. Die Methode des ‚principled negotiating‘ (dies ist die korrekte Bezeichnung, im deutschsprachigen Raum allerdings besser bekannt als die ‚Harvard-Methode‘) ist im Harvard Negotiating Project entwickelt worden. Zentrales Interesse dieser Methode ist das Erreichen des größtmöglichen Nutzens für alle Verhandlungsparteien. Inhalte und Themen Im Workshop lernen die Teilnehmenden die Grundlage dieser Verhandlungsmethode kennen und erproben alle Phasen aktiv in Übungen:
Ziel des Workshops: Die Studierenden kennen alle Phasen der Harvard Methode und können diese aktiv in eigenen Verhandlungen einsetzen. Vorgehensweise für den Online Kurs: Sie nehmen über das moodle-Klassenzimmer der beruf&leben GbR teil - dort wird es vorbereitende Aufgaben geben und die Möglichkeit zu interaktiven Live-Plenumsgesprächen. 5-6 Tage vor dem Workshop erhalten Sie den Login-Code per Mail vom Career Center. Zusammengefasst:
Voraussetzungen auf Ihrer Seite sind: stabiles Internet - und ein Laptop oder PC mit funktionierender Audio-/Videofunktion. Die Vorbereitungsaufgaben können ein paar Tage vor dem Workshop nach eigenem Tempo bearbeitet werden - für die "online-Präsenzphase" selbst ist es notwendig, dass alle Teilnehmenden zur gleichen Zeit im moodle-Klassenzimmer sind. Anmeldungen für Februar laufen vom 19. November 2026 bis Donnerstag, 14. Januar 2027 über https://elearning.uni-bremen.de/ (Veranstaltungssuche: Career Center | Veranstaltungen | Übersicht | VAK-Nummer kopieren und in StudIP suchen und anmelden). |
Referentin | Bianca Sievert, www.beruf-und-leben.com/ |
Teilnehmende | Studierende und Absolvent:inn:en aller Fachbereiche |
Termin & Ort | Donnerstag, 04. & Freitag, 05. Februar 2027 jeweils von 09:00 – 13:30 Uhr, Online. |
Leadership 1: Führungskompetenzen kennen lernen und entwickeln (Z & zusammen mit Leadership 2 = 1 CP)
VAK | CC-33_15-02-WiSe26-27 |
|---|---|
Gegenstand | Blockveranstaltung Viele akademische Karrieren münden in eine Führungsposition. Um eine gute Führungskraft zu werden und dieser Rolle in ihren ganzen Facetten gerecht zu werden, gilt es auch hier sein Wissen zu erweitern und Führungskompetenzen zu entwickeln.
In diesem Seminar beschäftigen wir uns in Theorie und Praxis mit der Rolle der Führungskraft. Hauptaugenmerk liegt auf dem Umgang mit Mitarbeiter:inne:n. Wenn beide Workshops (Leadership 1 & Leadership 2) besucht werden, empfehlen wir die Anerkennung mit 1 ECTS-Punkt. |
Referentin | Dipl.-Ing.(FH) Angela Schütte M.A. - www.career-vision.eu |
Teilnehmende | Studierende sowie Absolvent:inn:en |
Termin & Ort | Dienstag, 16. Februar 2027 von 10:00 bis 17:00 Uhr, Online. |
Leadership 2: Digital Leadership – Die neue Herausforderung an die Führung kennen lernen und anwenden (Z & zusammen mit Leadership 1 = 1 CP)
VAK | CC-34_17-02-WiSe26-27 |
|---|---|
Gegenstand | Blockveranstaltung Die fortschreitende Digitalisierung und Vernetzung von Prozessen verändert die Arbeitswelt nachhaltig. Wenn beide Workshop (Leadership 1 & Leadership 2) besucht werden, empfehlen wir die Anerkennung mit 1 ECTS-Punkt. |
Referentin | Dipl.-Ing.(FH) Angela Schütte M.A. - www.career-vision.eu |
Teilnehmende | Studierende sowie Absolvent:inn:en |
Termin & Ort | Mittwoch, 17. Februar 2027 von 10:00 bis 17:00 Uhr, Online. |

